廖爱平、刘波华报道：“办公室，刘明兰你说”，“下面政教处，老皮你说”，分管校领导在校长陈晓红的安排下逐个报告本周工作和下周安排，环环相扣，有条不紊，万博赞助水晶宫每周五上午第3、4节课的校务会就这么开着。一个万人中学千头万绪的工作就是通过这个中枢部署反馈督查，实现了落地、生根、开花、结果，会议务实高效，起到了事半功倍的效果。践行群众路线，开好校务会为重中之重，学校对此非常重视。
年级主任、处室正副主任、校级领导必须参会，请假由校长审批。学校各层最主要的管理队伍悉数参加，保证了会议内容一步到位，避免层层传达变味打折扣。会前一天，分管领导把本人负责的工作和其它意见建议提交给校长，校长晚上加班备课，结合上级文件，学生校长助理和群众意见建议，把任务分工，把措施细化，为校务会准备详实内容。备课认真充分，内容条清目楚，要求明明白白，责任到人。校务会上，校长肯定本周工作完成好的，指出还存在不足的，事实清楚，态度鲜明。分管领导汇报工作，完成情况怎样、经验是什么、不足在哪里、责任在哪方、如何改进、时间限定等如实报告，疑难问题大家出谋划策。布置下周工作详细周到，便于执行。校长书记及时强调补充，达成共识，形成合力。会议纪律严明，不得打手机，不得讲闲话，不得随意走动，缺席迟到早退记录在案。会议时间选在周五上午，有利年级及时传达布置，工作高速运转。
